经历了一整年的电视剧大战、综艺角力，年末的跨年晚会又成了各大卫视厮杀最激烈的战场。相比各大卫视招牌综艺节目的盈利能力而言，跨年晚会并非卫视赚钱的节目，但却成了卫视混战的高峰期，因为一场跨年晚会背后是卫视之间收视率、市场占有率、广告收益等全年的排名之战。2015-2016年的卫视跨年已落下帷幕，在白热化之争下，各大卫视跨年晚会在算什么经济账？

算算“烧钱战”这笔账

一年一度的跨年晚会历来都是备受瞩目的综艺娱乐盛宴，也都会刮起“卫视跨年晚会哪家强”之风。2015-2016年跨年夜，排名前五的省级一线卫视全部聚齐开战，湖南卫视的主题是“点亮2016”、浙江卫视的主题为“奔跑吧 2016”、江苏卫视主打“岁月友情”、东方卫视主打“梦圆东方”以及北京卫视跨年盛典。

每年办大型晚会都会耗费巨资，各大卫视也在乐此不疲地往里砸钱。保守估计跨年晚会也需千万元起跳，以往一场卫视对跨年晚会的总预算就达到2000万-3000万元。演出行业业内人士指出，一线艺人出场费在百万元以上，当红艺人在60万-80万元左右，有关注度的也在30万-50万元。单是湖南卫视跨年演唱会BIGBANG的出场费应该就达600万元以上，而湖南卫视的明星阵容有40名左右。粗略估算，这场演唱会光是明星出场费就可能要花2000万元以上。但艺人费用只是总预算的一部分，湖南卫视跨年演唱会应该超过5000万元。尽管有加多宝独家冠名以及蜜芽独家网络冠名，但湖南卫视跨年演唱会的盈利也不会很大。

卫视跨年最佳状态是冠名和广告费能保本做制作。近两年广告热度锐减，尽管卫视有自身综艺节目捆绑的明星，但是明星出场费仍是“大头”花费，赔钱并不罕见。

“跨年晚会并非卫视赚钱的节目，像湖南卫视举办《我是歌手》等综艺节目要远比一台跨年晚会赚得多，因为《我是歌手》节目具有连续性，而跨年演唱会只有一场，市场竞争大，同类型竞争的节目多，市场份额很难扩大。”北京大学文化创意产业研究院副院长陈少峰告诉北京商报记者。

“烧钱”背后为保收视地位

2015-2016年跨年收视之争在五大卫视中落幕，根据CSM50分城收视率统计，湖南卫视以收视率3.59%、收视份额14.27%力压其余四家卫视，成为跨年夜的收视率冠军，其中，收视率峰值达5.46%、份额峰值28.25%。紧随其后的是浙江卫视的2.65%和江苏卫视的2.213%，总共有三家卫视收视率突破2%。错时播出的东方卫视和北京卫视则分别以1.492%和1.217%位居第三阵营。

对此，陈少峰认为，湖南卫视做的不只是一台演唱会，而是采用“电视节目+演唱会”的模式，除了本身节目制作不错、有娱乐性和可观性外，在选择明星的方式上也有一套经验，跨年晚会主推“小鲜肉”，使得粉丝基数大的明星成为收视保证。

但综合前两年的数据便可发现，以往湖南卫视一家独大的局面逐渐演变为今年的三足鼎立、五分江湖的局面。数据显示，2014-2015年跨年晚会中，湖南卫视以3.995%的收视率成为绝对霸主，排其次的浙江卫视和东方卫视仅有1.714%和1.056%。

“跨年晚会也是各大卫视对本年电视活动、电视节目内容和传播的整合及展示，很大程度上也显示出该卫视当年的卫视排位战。湖南卫视稳坐龙头老大；浙江卫视凭借《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》等综艺节目迅速成长起来，超越江苏成为第二；东方卫视近些年则成为一匹黑马，今年借助《芈月传》和北京卫视也在一线卫视上站稳脚跟。”天津师范大学新闻传播学院教授陈立强表示。

诸雄争霸拼广告招商

如果冠名、广告费能够保本制作节目，票务就成为纯利润。以湖南卫视为例，跨年演唱会售票官网的最低票价为400元，最高为2000元。但有粉丝透露，官网门票早已售罄，更多粉丝都在买黄牛票，而淘宝出售的黄牛票票价却被炒到最高达6280元，甚至还有粉丝花上万元为看BIGBANG演出而购买内场高价票。可见卫视邀请粉丝基数大的明星，则会有粉丝为其买单。

即使跨年“烧钱”或者不赚钱，也难以阻挡各大卫视对它的青睐。投入产出比不是最重要的，卫视最关注的是“门面”。陈少峰指出，到了岁末年关，如果卫视不做些什么，就好像央视不做春晚一样，会被观众和广告商忽略掉。做了，不一定效果好，但不做只会更糟。

跨年晚会已经成为卫视宣告自己收视、品牌、优势、实力、地位等方面的平台，是一份年度总结和开年仪式性的宣誓，为来年广告和赞助打响前战。年关是抢收视、拉广告的最佳时刻，跨年晚会也是商家拼广告、拉人气的好时节，这对于卫视以后的广告、品牌形象等的提升是至关重要的。

有广告赞助商表示，元旦、春节、元宵等重大节日既是团聚的节日，又是快消行业的销售旺季，此时通过与消费者交流感情，可以起到事半功倍的效果。而跨年晚会作为上年末和来年初的重要一战，汇集了全国乃至整个亚洲娱乐明星资源，企业没有理由错过跨年的娱乐营销。广告商有需求、卫视有营销手段，这就能促使二者达到双赢，实现品牌和文化共赢，才能形成良性发展的态势。

在陈立强看来，花巨大精力、财力做跨年晚会，也是竞争的需要。作为有实力的省级卫视，尽管要遇到激烈的同质化竞争，但依旧得硬碰硬地做，除了自我宣誓实力外，还能像湖南卫视一样整合、利用这几年开发的《超级女声》等资源，也能像浙江卫视把《奔跑吧兄弟》引入，并发挥节目和卫视的品牌效应、扩大影响力。浙江卫视第四季“跑男”广告卖到3.2亿元，第三季《爸爸去哪儿》则以5亿元广告费再创新高，一档节目让卫视扩大品牌影响力的同时，也让卫视获益颇丰，而各大卫视发力跨年晚会也是为了发挥闭环效应引入更多广告投资。

卫视“二八现象”愈演愈烈

卫视跨年已走过十年，既能赚得盆满钵满，又能树立品牌，还能整合资源，可谓一举三得。但如今，卫视跨年夜比拼愈发严重，同质化模式也愈演愈烈，这就需要卫视发挥自身的优势，寻找差异化竞争方式，曲线救国。像东方、北京卫视打时间差，错开跨年晚会最高峰。也可以借鉴安徽卫视以国剧盛典的形式推迟跨年节目，并能逐渐形成有影响力的卫视品牌。

而对于实力稍弱的卫视而言，并没有必要举办跨年晚会，因为资源优势不足、节目内容逊色、品牌号召力弱、广告招商差，即使二三线卫视“烧钱”办跨年，也无法和一线卫视竞争，只能沦为炮灰。

除了跨年晚会，明年电视行业的竞争还会加剧。“现在是电视节目为王，即使是湖南卫视，稍有松懈就可能被超越，浙江、江苏等省级卫视也在寻找好节目突围，这种情况下，‘二八现象’将愈加明显，好的越来越好，差的越来越差，对于少数卫视也是一个机会。但对于三四线卫视而言，则必定叫苦连天，生存越来越难。”陈立强表示。

有数据显示，2016年将有400档综艺节目，真人秀节目还将成为主流，只不过随着审美疲劳，会不断有新型的节目形态来打破以往节目。包括综艺节目和电视剧等内容，都会越来越多元化，也将加剧超级节目的出现，瞬息万变的排位战，也意味着未来卫视的竞争会越来越激烈。

北京商报记者 卢扬 陈丽君/文 代小杰/制表