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国家大剧院与网络新媒体首度结合

文章出处:  文化创意   作者:  刘妮丽/文 王晓莹/图   发布时间:  2008-7-21

  日前,国家大剧院已与悠视网(UUSee.com)达成合作,双方已确定通过网络视频直播的形式,将大剧院部分精彩节目搬上网络电视。这是国家大剧院与网络新媒体的首度结合。7月13日下午2:00,《柏林三大音乐会赏析》已作为首场视频合作节目在线直播。

  最大网络门户 直播经验丰富

  悠视网是一家全球领先的网络电视及互动增值服务商,是中国最大的网络电视门户。凭借其业内领先的技术,曾先后直播过“十七大”、“全国两会”等国家重大事件,还曾连续3次直播央视春晚。早在2007年4月,悠视网旗下的北京天天宽广网络科技有限公司就与北京电视台旗下新媒体运营商京视传媒宣布达成战略合作协议,天天宽广成为北京宽频独家网络视频技术合作伙伴。而国家大剧院此次与悠视网合作,正是看中了其技术优势以及其丰富的网络直播经验。

  悠视网采用新一代的P2P传输技术和卫星宽带传输技术,结合自行优化的最新视音频编解码算法、简单实用的播放器,提供了一个低成本高质量分发视音频内容的互动媒体平台。在未来的合作中,悠视网将为国家大剧院提供直播平台建设、技术服务、采集服务等相关技术支持,并成为其在视频接入服务和直播视频业务下互动增值领域的合作伙伴。

  据悠视网CEO李竹介绍,悠视网已经和中央电视台、北京电视台、上海文广、凤凰卫视等国内主流电视媒体签约,与70多家电视台达成直播合作。

  主流内容受广告主认同

  悠视网为获得央视奥运授权曾花费了几百万美元,“像悠视网这样以网络电视为定位的新媒体来说,奥运是我们必须去做的一件事情,也许它的版权费几百万美元比较高,但是我们觉得值得。同样,和国家最高表演艺术殿堂——国家大剧院的合作,也体现了我们的‘精英、高端’思路,向社会做主流内容,可以强化我们公司在网络电视里面的定位,对公司的品牌是一个很大的提升,包括你将来在广告主心目中的位置,也是一个很大的提升”。李竹对记者表示,“对广告主来说,尤其是品牌广告主,他们对视频的牌照,对于版权内容非常看重”。

  网络电视的主要成本是内容,因为传播主要是内容,电影、电视剧、体育直播、电视,“这些版权都很清楚,我们要进行媒体合作、版权合作,肯定在这方面有所投入。在解决版权问题上其实没有太多捷径,首先媒体要有自己的定位,你定位在哪些内容上。第二,要做很好的沟通,去跟内容提供商进行很好的沟通”。李竹表示。

  网络视频广告占50%以上收入

  2007年3月初,悠视网对外宣布成功融资2350万美元;2007年12月,悠视网实现盈利,全年收入总额达1000万美元,成为国内视频网站中首个实现盈利的网络电视媒体。李竹表示,此次成功融资之后,悠视网会进一步加大在内容和市场营销方面的投入,同时希望和一流的媒体、企业建立更广泛和深入的合作关系。

  现在视频网站的收入大部分都是一两百万美元,在这么一个层面上。目前大概分成两类,一类是属于视频分享类的,UGC的,另外一类是属于网络电视。这两类在内容定位上是有差异的。前者主要是集中长尾的后半部分。像悠视网网络电视这一类主要集中在长尾的前半段,质量清晰,用户观看量最大,这样在商业模式上也会不一样。

  李竹介绍,悠视网现在收入来源大概是三块,第一块是网络视频广告,第二块是增值互动,第三块就是终端服务,比如在网吧提供视频服务。第一块是最主要的,占到50%以上,另外两块现在也占了40%-50%的比例。

  很多视频网站在过去的一年里,因为没有资金的支持,都已经关掉或者是被收购兼并了。现在还存在着的这些视频网站也都在进行新一轮的融资。“能不能拿到钱,拿到钱之后能不能很快地把流量变成收入,这都是面临的挑战。”李竹表示。

  商报记者 刘妮丽/文 王晓莹/图

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