自身突破做强品牌
　　梅地亚中心经过16年的经营，已经具有很高的社会知名度和品牌影响力。依托于此，梅地亚中心有意识地通过设施改造、服务提升、特色经营等诸多方面树立品牌形象，努力做强品牌。
　　近两年，在入住率居高不下的情况下，梅地亚中心每年投入1000多万元，分区域进行服务设施和场地的更新升级。梅地亚通过为客户提供优质完善的服务打动客户，并以此对品牌塑造提供有力的支持。
　　梅地亚中心以特色经营突出品牌形象。每年一度的央视黄金时段广告招标已连续在此举办十届，《七剑下天山》、《汉武大帝》、《大宋提刑官》等近年影视巨作的新闻发布在此传向社会大众；《同一首歌》、《春节联欢晚会》等文化盛宴多聚于此；施瓦辛格以及大量文化艺术界名流的莅临更加增添了梅地亚中心独有的品牌魅力。梅地亚中心被相关机构命名为“首都青年记者之家”、“中国电视艺术家协会会员之家”。
二次创业做大品牌
　　在现代的酒店竞争中，单体酒店的发展受到了限制，属弱势群体，难与酒店管理集团抗衡，要想更好地发展就必须寻找新的出路。公司管理团队实施了二次创业：将固有的单体酒店经营管理方式向品牌化、集团化、网络化的经营管理机制转换。先后成功托管了原黄山建国商务酒店和原河北长城饭店，现已分别更名为“黄山梅地亚酒店”和“河北梅地亚酒店”。外派管理人员入住黄山梅地亚酒店，对河北梅地亚酒店也进行了开业前期的大量筹备工作。目前，黄山梅地亚酒店各项工作运转良好，梅地亚管理方式也得到其董事会的认可，经营方面取得较好收益。随着梅地亚的管理模式和知名度的日渐提高，多家酒店主动上门洽谈合作事宜。在输出品牌的过程中，公司注重将管理模式与当地风俗人情相结合，有效克服了国内许多酒店管理公司“水土不服”的弱点。通过集团化经营模式的扩张，一年来，梅地亚不仅构建了完善的管理制度体系，提高了服务质量水平，更是通过“走出去”战略，开辟了新的经营发展空间。这不仅标志着梅地亚已全面走上了经营品牌之路，更验证了梅地亚管理模式的普遍适用性，成为梅地亚品牌日臻成熟的有力佐证。梅地亚更为宏大的目标是利用梅地亚隶属于广电系统的关系，在北京成为全国广电系统的酒店旗舰店，与全国各地广电系统的酒店达成互利合作。
多元发展延伸品牌
　　梅地亚的品牌并不仅限于酒店市场，为应对在2008年奥运会之后酒店业将面临更为激烈的竞争，梅地亚中心实施了产业多元化的发展战略。电视制作是这条产业链中的重要一环，高水准的电视制作队伍一直服务于日本的国家级电视台，是其在中国的业务制作代理，所制作的电视节目在日本家喻户晓，使梅地亚这一品牌在海外享有较高的知名度。酒店式物业管理是梅地亚新近开发的产业，顺利地获得了三级物业资质后，积极开展物业管理合作项目，并在激烈的市场竞标中取得了成功，接管了中央电视台的部分物业项目。它还投资于中广国际旅行社及汉威航空服务公司，作为主要股东进行管理。梅地亚还将在郊区选择适合位置兴建高端度假村，现在也进入选址论证阶段，做旅游的综合产品，以形成完整的旅游产业形态。这条不断发展的产业链将在市场的竞争中不断发展壮大，进一步延伸梅地亚的品牌。