昨日的北京饭店金色大厅高朋满座，“首旅集团成立十周年庆祝答谢会”在这里隆重举行。

　　首旅集团董事长段强在答谢会上致辞时表示：十年来，首旅集团在“走国际化路，创民族品牌”的方针指导下，建立了具有网络化、连锁化、产业化经营水平和规模的“首旅建国”、“如家快捷”、“全聚德”、“东来顺”、“燕莎”、“古玩城”、“康辉”、“神舟”、“首汽”和“首旅股份”十大主导品牌。目前，首旅股份、如家快捷酒店、全聚德股份分别在上海、美国和深圳三地挂牌上市，未来，首旅集团将全面推进十大品牌的资本经营、品牌经营互动，实现国有资产最大化。

改革成果显著

　　1998年2月28日，首旅集团正式宣告成立。成立不久的首旅集团敏锐地抓住资本市场的机遇，2000年6月，首旅股份在上交所率先上市；2006年10月，“如家酒店连锁”成功登陆美国纳斯达克市场；2007年11月，全聚德集团顺利进入A股市场。三家公司的上市，使首旅集团打开了资本市场的大门，资本运作为首旅集团插上腾飞的翅膀。

　　十年历程，首旅集团经过三次大规模的资产重组，不断跃上新的发展台阶。2004年，首旅集团、新燕莎集团、全聚德集团、东来顺集团、古玩城集团成功合并重组，使首旅集团的资产规模进一步扩大，经营业态更加丰富，产业链条日趋完整。

　　十年来，首旅集团基本完成了主管部门提出的四大任务——“资产重组、业务整合、创新体制、转变机制”。

　　十年来，首旅集团产业链不断完善，形成了涵盖吃住行游购娱的六大板块、十大品牌，在国家统计局公布的“中国企业500大”排名中，首旅集团荣列第180位，在全国旅游行业中名列前茅。首旅集团还荣获首届“北京影响力十大企业”称号，成为北京现代服务业龙头企业集团，也成为市国资委惟一选拔的对外宣传先进典型上报国务院国资委。

重大任务完成出色

　　首旅集团成立十年来，多次承担国家和北京市重大活动的服务工作，很好地履行了大型国有企业的社会责任。

　　1999年首旅集团承担建国50周年大庆活动的服务保障工作，集团主要领导在天安门广场指挥调度。2005年的北京财富论坛，首旅集团精心统筹协调旗下各企业，圆满完成了财富论坛的接待任务。2006年11月，北京迎来了举世瞩目的“中非合作论坛北京峰会”。作为全国旅游的旗舰企业和北京市大型国有企业，首旅集团担负起了中非论坛的服务接待工作，首旅旗下共有7家五星级饭店承担了13个国家和组织的14位国家元首、政府首脑及其代表团的接待工作。

利润总额10年增长15倍

　　合并重组后的首旅集团旗下聚集众多优秀品牌，已形成众星捧月之势。在集团的战略布局下，六大板块、十大品牌使集团业务在全国星罗棋布，十年之路风雨兼程，首旅集团业绩卓然。

　　首旅集团的资产规模由十年前的83亿元提高到现在的235亿元，增长了近2倍；营业收入由十年前的26亿元提高到现在的193亿元，增长了6.4倍；利润总额由十年前的1亿元跃升至现在的16亿元，增长了15倍。

　　首旅集团在“品牌＋资本”的发展战略指引下，本着“发展主业”、“扩张品牌”两大原则，加快在沿海城市、重点旅游城市的资源布局，先后收购三亚南山文化苑、广州天伦万怡大酒店及深圳凯宾斯基酒店、西安建国饭店、郑州兴亚饭店等，投资建设海南三亚国宾馆。同时，调动商业、餐饮等品牌企业的专业优势，积极发展连锁经营，使资产布局日趋合理。打造中国旅游服务业精品之集合成为首旅集团追求的目标。

勇担社会责任

　　首旅集团走过十年历程，更是不忘回报社会，勇于承担社会责任。

　　1998年，首旅集团大力支援灾区抗洪抢险。首旅集团董事长段强和集团两位市级劳模代表集团所有干部职工，将218万元捐款交给北京市接收捐赠工作站，向灾区人民献上爱心。2003年春天，非典在北京蔓延，面对突如其来的非典灾害，首旅集团4万多名干部员工在集团党委的统一领导和部署下，迎难而上、共谋发展，为全国最终战胜非典做出了应有的贡献。

　　今年初，我国南方十几个省遭遇了百年不遇的冰雪灾害，首旅集团4万余名员工伸出援助之手，集团各企业和全体员工共捐款400万元。