居然之家运营总监 张志良

　　自营家装

　　卖场自营的家装公司跟传统公司最大的区别，是自营装饰公司有非常强大的后盾，就是材料和家居配置的平台。这个强大的后盾正是消费者最为关注的。比如说买材料要逛市场，那么一旦说买的材料出现了质量问题，要找谁去协调？如果是传统装饰公司，肯定不愿意为消费者与建材商家协调这样的事情。但在卖场自营的装饰公司问题就很好解决了，拿到卖场退了就可以。说到家居配饰，卖场内有更好的展示平台和更丰富的品种选择，消费者可以根据自己的喜好随意选择，且均是知名品牌。

蒙娜丽莎陶瓷有限公司董事长 萧华

　　进驻不发达地区

　　中国陶瓷市场的竞争是有目共睹的，想不被市场大潮淹没，就得不断创新。去年，蒙娜丽莎在北京人民大会堂召开新闻发布会，宣布了大型瓷质薄板的诞生，现在产品已完全投入市场，运营情况非常好，这是蒙娜丽莎陶瓷历史上的一次较大的创举，对蒙娜丽莎陶瓷以高档产品为主，高、中档产品相结合的产品定位是一个很好的补充与完善。回忆起多年来的经历，每一次挫折和创举都让我们得出一个最终的经验，就是蒙娜丽莎陶瓷要不断创新，用成果去说话。今年的陶瓷市场不景气，明年也许更不景气，但蒙娜丽莎陶瓷开始开拓不发达城市，例如苏北、山东沂蒙等瓷砖需求量较大地区。因此，明年对我们来说不是冬天。

元洲装饰董事长 李泰岩

　　打造完整产业链

　　再过10年，住宅产业的市场化程度一定非常高，作为家装企业想在10年后仍能立足就得现在做好准备。最关键的一点就是你能不能在这10年中储备好做精装修的能力和提供整体解决方案，也就是说打造一个精装、家装及产品供应的完整产业链。现在，元洲有自己的工厂，有家装旗舰店，正朝着完善产业链方向发展。其实元洲不是从现在开始修炼基本功，从成立之初，我们就有明确的发展方向，每两年改变一次。元洲2002年便建立了家装体验馆，是业内最早的。6年过去了，元洲逐渐成熟了，下一个10年，元洲仍将抢占先机。

箭牌董事长 谢岳荣

　　领先一步

　　国庆节前夕，箭牌在闽龙开出京城第一大卫浴体验馆——上品生活馆。也许有人疑惑在洁具市场经济并不景气的情况下，为什么箭牌要做如此大动作。其实没有特别的原因，这只是箭牌发展的必要。因为现在经济低迷，很多厂家采取了收缩的战略，不再投入或者说减少投入，这个时候正好有利于我们扩大地盘。如果市场很好，你的大动作就会遭人效仿，而难以引起消费者的注意。而箭牌有这个实力去投入，其他人无法来做这样的事情，自然显出箭牌立足市场的实力和雄风。对消费者来说，通过我们的整体设计和瓷砖、洁具的综合运用，可以让他们对家居生活产生更多幻想。

　　商报记者 田志英/文 王晓莹/图