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家装行业发展趋向竞合

文章出处:  家居   作者:  王格   发布时间:  2008-7-3

  虽然上游房地产业在CPI上涨、银根紧缩的经济环境下呈现低迷状态,但下游的家装业却丝毫没有受影响:走集成道路的建新工厂,有实力的开拓精装修市场,设计出众的不断推新品……家装企业的种种表现,在6月24日由全国工商联主办、焦点家居网协办的“中国家装发展论坛”上被频频提及。“装饰公司自建工厂有利无弊吗?”“精装修时代来临我们应该如何应对?”一个共同的意识是:主流家装企业最终将走向竞合。

  精装修趋势推动家装业变局

  6月24日,东易日盛、元洲等京城家装公司的老总们纷纷列席全国工商联主办、焦点家居网协办的“中国家装发展论坛”,探讨精装修时代的行业变局。

  精装修房走俏的背后意味着装饰企业的商机降临。在市场需求的推动下,不少有设计、施工、产品优势的大牌家装公司都“倒向”了高档楼盘,并早已打好与精装修有关的“算盘”,用元洲装饰总裁李泰岩的话说,不再局限于与终端消费者打交道,而是开始打听哪些楼盘有精装修房。

  不过,已经与知名房产商万科达成合作协议的博洛尼董事长蔡明认为,与其视“精装修房”为商机,不如用“挑战”二字形容更为准确,因为大批量工程既占资金又考验企业整体操盘能力。

  工厂化发展促进两极分化

  正如蔡明所说,“精装修十分考验企业的设计、施工、产品等整体实力”,许多与房地产商打过交道、已经走上集成家居道路的装饰公司纷纷以滚雪球的方式扩建工厂,增加自有产品品类。但反过来,是否意味着单纯做设计、施工的家装企业将面临穷途末路的局面呢?

  “以前我们只负责设计,洁具、布艺、瓷砖等主材一般通过代购实现,惟独找不到匹配的木作品。因此,干脆自己投资2亿元兴建起世纪级的家居木作厂。”东易日盛董事长陈辉对工厂化发展颇为无奈。

  而博洛尼是从产品领域转向家装行业的,蔡明算了这样一笔账,“一个总额为1100元的小工程,其中至少有800元是家居产品,剩余不到300元才是施工费用,做哪个有赚头一目了然。”他指出,随着集成家居模式成为“流行”,越来越多的家装企业投资建立配套的工厂,行业两极分化的格局将更为明显。

  主流家装企业走向竞合

  当天的论坛上还有一个重头戏,即成立全国工商联家具装饰业商会家装专业委员会。据其秘书长李玉洁介绍,家装委员会旨在加强家居装饰企业之间的交流,在企业与政府之间发挥桥梁纽带作用。

  “家装企业的发展模式不尽相同,集成家居、工厂化发展不是惟一的光明大道,南京锦华建设集团就坚持认为盲目跟随潮流建新工厂、搞集成家居对企业没有帮助。”建设部住宅产业司副总工程师、高级建筑师孙克放表示。

  不知是意在加强交流的家装委员会起了“纽带”作用,还是属于巧合,记者发现,去年因为“彩色腻子层”事件差点对簿公堂的元洲装饰董事长李泰岩和阔达装饰董事长曹安闽,在论坛现场谈笑风生。这种和谐的一幕似乎也印证了全国工商联家具装饰业商会秘书长张传喜的预测:“在竞争中寻求合作伙伴,主流家装企业从竞争走向竞合,正在成为家居行业新潮流。”

  商报记者 王格

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