本期嘉宾：李惠斌　　北京星牌建材有限责任公司总经理

　　提到装修材料，人们恐怕马上就会想到地板、瓷砖乃至墙漆这些容易“亲密接触”的产品，而对于悬在自己头顶上的天花板往往视而不见。与吊顶材料打了30多年交道的金隅集团旗下的北京星牌建材有限责任公司总经理李惠斌却说：“如果装修是给一个人化妆的话，那么天花板就是给这个人做的发型设计。”

　　2007年9月，从参加工作就与星牌公司结下不解之缘的李惠斌在其总经理任上的第四年，终于迎来了“星牌”代表矿棉吸声板行业登上“中国名牌”的那一天。在目前流行的纸面石膏板、金属板、硅钙板和矿棉吸声板四大类天花板吊顶材料中，矿棉吸声板以吸声、防火、节能等不可替代的特质正越来越成为国家重点工程“头上的发型设计”。李惠斌认为，这是人们越来越重视环保装修的表现，也意味着国家会进一步鼓励环保建材的生产和推广，矿棉吸声板行业正成为一个前景广阔的朝阳产业，引领着居室天花板的时尚潮流。

　　“中国名牌”笑傲“头顶”

　　上世纪70年代，中国第一块矿棉吸声板从北京星牌建材有限责任公司诞生，这种神奇的产品如今创出了天花板吊顶材料“四分天下”的局面，在纸面石膏板、金属板和硅钙板三大传统吊顶材料中打出一片天下，到2007年，已经夺取了吊顶行业30%的市场份额。

　　从参加工作第一天就走进星牌公司的前身北京市水泥砖瓦厂的李惠斌见证了星牌发展的艰辛与辉煌，在他担任星牌公司总经理的第四个年头里，星牌成为第一个登上“中国名牌”榜单的矿棉吸声板品牌。此前，星牌已经第五次摘取“北京名牌”。“这是星牌公司几代人努力的结果。”李惠斌感叹道。

　　从无到有，从简单生产到自动控制的现代化生产线，从单一品种到滚花、浮雕、立体、覆膜、复层喷涂等30多种图案、280多个规格，星牌矿棉吸声板浓缩着天花板的变迁史。从精致小巧的家庭居室，到气势恢宏的五星级酒店；从政府机关的办公场所，到千万人云集的奥运体育场馆，处处都有星牌矿棉吸声板的身影，人们一抬头就能看到“头顶”的美观与大气。李惠斌以浪漫的口吻说：“你可别小看我们做的天花板吊顶材料，如果居室装修就像给一个人化妆的话，那么天花板就是给他做的发型设计。”

　　星牌矿棉吸声板做的“发型设计”目前开始在18个奥运场馆身上展现，其中包括赫赫有名的国家体育场（鸟巢）、国家体育馆、奥运会射运中心、奥林匹克体育中心等人们耳熟能详的奥运重点工程。李惠斌认为，随着星牌获得“中国名牌”，以矿棉吸声板为材料的天花板吊顶工程会越来越多，星牌做出的“发型”，将为更多的重点工程形象增姿添彩。

　　环保节能洗牌吊顶行业

　　“如果你认为星牌是靠国有企业的背景在做市场，那就大错特错了。但是国有企业固有对品质的执著追求，却是有些同行无法企及的。”李惠斌站在市场经济的大潮中，解读着矿棉吸声板受到青睐的“秘诀”，“矿棉装饰吸声板是集阻燃、降噪、隔热、环保、节能等多种特性为一体的功能性吊顶装饰材料，加上星牌的品质保证，就足以给用户带来信任。”

　　与纸面石膏板、金属板和硅钙板三大吊顶材料相比，矿棉吸声板的很多优点确实很诱人，比如装饰性，色彩丰富、搭配性好，做出来的天花板非常有气势而且漂亮，特别适合于用在重大工程上。再比如吸声性，矿棉吸声板的吸声系数为0.4-0.6，而其他吊顶材料的吸声系数为0.2-0.5，在影剧院、音乐厅等建筑中使用，可消除回声，改善室内音质，提高声音的清晰度，在餐厅、商场等热闹的公共场所，则可以降低室内噪音，改善环境。

　　矿棉吸声板具有的节能与环保特点，更是同类产品无法比拟的。“你很难想象这么好的产品生产原料来源于高炉矿渣，属于废物的再利用，生产用水还可以循环使用，符合我国对于循环经济的要求。”李惠斌说，“除节能外，产品还非常环保。试想，经历过1450℃的高温煅烧之后，还能残留下什么有害杂质？矿棉吸声板不含石棉和甲醛，是真正的防火型环保建材。”

　　矿棉吸声板首次列入“中国名牌”评价目录，就能登上“中国名牌”榜单，说明它是国家支持、鼓励发展的重点建材。李惠斌表示，目前星牌、阿姆斯壮（上海）和龙牌三大品牌在中国国内矿棉吸声板行业及市场上具有较大影响力，但总产销量仍只占矿棉吸声板市场份额的30%左右，中低档产品生产企业占市场份额的70%左右。“随着人们环保意识的提高，以及国家对环保材料的政策性鼓励，矿棉吸声板行业必然面临着洗牌，一些工艺落后、设备简陋的企业根本不能形成对大工程市场的冲击，将被淘汰。”李惠斌认为，矿棉吸声板行业的洗牌将带动整个吊顶行业的洗牌，“无论哪一种品类，环保节能都将成为未来的主流。”

　　规模扩容做大朝阳产业

　　“未来3-5年，矿棉吸声板将以每年15%-20%的速度稳步上升。”李惠斌以朝阳产业来形容矿棉吸声板的发展前景，但规模不大、市场秩序混乱正成为行业发展的瓶颈。

　　在30多年的发展历程中，星牌公司的生产规模不断扩大：1974年，第一条生产线投产，年产量不足20万平方米；1986年，引进国外先进生产线，年产量达到138万平方米；1994年，扩建改造达到600万平方米；1998年，第二条生产线建成，年生产规模达到1200万平方米。然而，与美国、德国年产量3亿平方米相比，即使加上中国另外两家主要矿棉吸声板生产企业的产量，仍然是一个很小的数字。“扩大规模、降低成本、优化市场，成为当务之急。”李惠斌说。

　　近几年来，星牌公司一直在为进一步实现规模化运营而努力。早在2003年，星牌公司就在河北下花园地区开始建设岩矿棉生产基地，高产能的岩矿棉一期生产线仅用一年零两个月的时间就已建成投产，2007年11月2日，金隅集团投资的二期岩矿棉生产线点火试车。最令人激动的是，2007年8月10日，金隅集团和美国USG公司合资建设的矿棉吸声板项目顺利开工，一条2500万平方米的矿棉吸声板生产线展现出星牌公司一个灿烂的发展前景：这里将成为亚洲最大的矿棉吸声板生产基地，预示着环保节能的吊顶材料将引领时尚潮流，走上规模化、国际化发展的康庄大道。

　　“也许有一天，人们提到装饰材料，首先想到的不是地板、瓷砖，而是吊顶；提到吊顶材料，首先想到的不是石膏板、金属板和硅钙板，而是矿棉吸声板。”李惠斌对自己亲身推动着的矿棉吸声板这个朝阳产业充满着激情与期望，他的心中正在和不断发展的星牌公司一道，升起一轮光彩夺目而绚丽多姿的朝阳。

　　奇思妙想

　　李惠斌纵谈管理心得和人生感悟

　　■ 作为一个国有企业的领导人，完全是靠对事业的执著和企业的精神在工作。几十名离休干部、几千名退休职工曾经为国家为企业做出过无私奉献，我们必须承担起应尽的责任。国有企业的企业文化让职工有安全感和自豪感，可以说，领导人的压力比民营公司要大得多。

　　■ 从我工作的那一天起，就没有离开过金隅集团和星牌公司，从一个什么都不懂的毛头小子，到今天能为企业做点事儿，所有的本事和知识都是从企业那儿学来的，师傅们教给我的，更是金隅集团领导培育的。因此我现在工作的心态就只有一个：感恩。我没有理由不全力以赴，没有理由有任何怨言。

　　■ 一个人如何成长？我想最重要的莫过于不断学习。不是仅为了文凭而学习，也不是为了赶时髦而学习，而是踏踏实实地学点真东西。我工作后第一次学习企业管理，第二次学习经济管理，第三次学习产业经济，对我做一个企业的领导大有裨益。