|
 融合传统特色和现代设计元素的三轮车已成什刹海一道亮丽风景。
 幻想音响的设计的确超乎想象,设计将“幻想”诠释得淋漓尽致。
 东道为汉王所做的包装设计最终“解冻”了市场。
“无人驾驶观察机”助阵抗震救灾、鼓琴萧墙“亮相”奥运中心区沉降广场。7月3日,在北京市科委举办的“工业设计促进企业自主创新研讨会”上,首批14个“设计创新提升计划”项目获得400万元科技补贴。今年下半年,市科委将继续对首批“设计创新提升计划”项目进行跟踪调研、成果验收、案例分析,并再选拔支持16个新项目。
北京市工业设计促进中心谢迪告诉记者,获政府补贴的14个项目均具有经济效益提升显著、社会影响较大的特点,而且都是依托“设计创新提升计划”,由设计机构的专家为企业提供的产品解决方案。“拿首批设计创新项目中的‘无人驾驶观察机’来说,正是设计专家帮企业解决了实时拍摄信号的传输以及整个飞机的结构定型,才有了后来3架飞机在四川地震灾区巡航1500平方公里,拍摄灾情图像16000张的巨大成绩。”
据介绍,目前,北京市已有来自电子信息、交通设备、重大装备、都市型工业等重点发展行业的48家企业与设计机构开始了项目对接,地域覆盖西城、东城、通州、顺义、怀柔、昌平、密云等区县。北京设计机构的数量也增至16000家,从业人数达25万,设计服务业的收入从2006年的328.4亿元增长至2007年前11个月的434.2亿元,同比增长27.3%,占文化创意产业总收入的11.3%,在文化创意九大产业中名列第二。
设计力量助推企业创新
据北京工业设计促进中心主任陈东亮介绍,“设计创新提升计划”的实施以市场和企业需求为导向,以企业为主体,采取引导资金与企业自主投入相结合的方式,促成国内外设计机构、院校、设计师与企业的对接合作,鼓励企业设计创新,增强企业核心竞争力,提升全社会设计创新意识。
“设计创新提升计划”由“设计对接示范工程”和“企业设计诊断工程”组成。其中,“设计对接示范工程”以重点示范项目为切入点,以政府资金投入为“催化剂”,连接设计服务机构与制造企业,由设计机构向企业提供全套的产品解决方案,企业进行实施。“企业设计诊断工程”,通过走访企业深入调研,组织专家为企业“把脉”,寻找发现企业在产品设计方面存在的问题,针对问题提出改进方案,促进企业改进。最后根据“提升计划”项目的实际情况和完成效果,对经济效益提升显著、社会影响较大的项目给予一定的资金支持。
北京市科委已委托北京工业设计促进中心于2007年7月正式启动“2007-2008年设计创新提升计划”项目申报,该计划将历时一年半,实施范围主要涵盖北京市政府支持发展的各重点行业。
“设计创新提升计划”的实施,不仅可为企业解决产品设计中遇到的问题,提升企业竞争力和设计机构服务水平,更能通过示范项目带动作用,增强企业和全社会的设计创新意识,带动企业自主创新。相信设计创新提升计划的实施,将在社会掀起一轮设计创新的浪潮,在全社会激发起设计创新的巨大力量,为创新型城市的建设注入新的科技活力。
设计意识融汇企业发展
通过设计项目对接为企业带来了实实在在的变化,这种变化不仅体现在产品的市场表现,更体现在企业思想意识中。
东道设计与汉王科技的对接示范项目恰恰体现出“设计成就品牌,品牌传递价值”这样一种创新价值规律,成为强强合作的典范。汉王拥有自主知识产权的核心技术,拥有性价比超高的产品,无论是在应用上还是质量上都达到了国际先进水平。但当汉王公司将产品推向市场时,却曾遭到冷遇,在同日本绘画板生产公司的竞争中一直处于下风。经过详细的市场调查,汉王公司在产品包装上找到了症结。原来“绘画大师”的包装定位过于低端化,没有很好地同自身的品牌形象相结合,使消费者无法对产品产生认同。于是汉王委托在企业品牌建设方面具有丰富经验的东道设计公司对2007年推出的全新“创艺”系列产品重新进行包装设计。
接到这个项目后,东道并没有急于上手设计,而是通过几个月的时间,潜心研究汉王的竞争对手,做市场用户分析,对产品渠道终端进行深层走访、调研,经过与汉王市场人员、设计人员多次激烈的讨论,东道终于形成了自己对客户产品的认识理解,明确了产品的市场定位。东道的产品设计总监廖捷认为:“产品包装能为消费者带来最直接、最直观的产品印象。而‘创艺大师’最初的包装仅仅只是一个盒子,没有同产品本身结合起来,消费者不买账自然在情理之中。”
经过半年磨合,双方思路越来越靠近。在设计提案上,东道设计结合汉王自身的品牌标识和产品定义,采用了水滴元素将产品的品牌同包装系统地结合在了一起。
随着东道设计公司对产品的包装形象加以重新设计创意,仅一年时间,新包装设计对产品销售价格及销售量的双重“刺激”便显现出来,汉王的绘画板系列产品在市场上实现了销量300%的增长,不仅在国内手写板市场上巩固了龙头企业的位置,并在国际市场上突破了日本企业的垄断。
战略上的成功引导,使得汉王对市场的思考越来越理性,双方也逐渐产生了彼此信赖。
一次看似普通的合作,却为设计产业与制造产业碰撞出一种双赢的合作模式,即:产品设计从单纯专家型设计转向合作顾问型设计,设计公司从“局外人”转变成制造企业的合作伙伴;制造企业从一个项目的实施引导出企业的产品规划战略。用“专业的公司做专业的事”是汉王从这次合作中得到的深刻体会。
设计创新带动制造业升级
工业设计是工业革命以后产生的设计活动,好的工业设计能带给企业巨大的效益,设计带动企业发展,而且还是发明与创新的基础。对于国内大多数的制造企业而言,产品同质化趋向越来越阻碍效益的进一步提高。随着竞争的不断深入,一些企业已经意识到设计能力成为企业核心竞争力的重要组成部分,行业内的领先企业也开始以其独特的设计优势,占据更多的市场份额。
人们日常生活中所接触的东西70%为工业化产品,工业设计渗透到生活的方方面面,其与各种知识的关联度可想而知。对此,陈冬亮有如下描述:“工业设计不仅是对各种知识的整合,更是多元的、动态的、系统的、结合的集成创新活动。”
设计已成竞争关键,在拥有基本相同的技术、类似的产品性能,乃至市场价格的情况下,惟有设计才能区别于竞争对手。陈东亮表示,同质化的竞争趋势也导致产品正在从技术导向转入用户需求导向,随着知识产权的保护力度不断加大,企业不自主创新将无法生存。而工业设计必将成为企业竞争的新焦点,也是中国企业从中国制造向中国创造蜕变的重要途径。另外,大型企业需要创建自己的企业文化、产品形象,工业设计是树立品牌和保障企业长久发展的战略工具。设计创新将成为提升国内企业核心竞争力的主要手段。推动工业设计,需要各方共同努力。我国的工业设计机构正在呈现出多样化的模式,包括自由职业设计顾问公司模式、政府支持的设计机构模式、院校工作室模式和企业设计部门模式。
据调查,中国城市耐用消费品正整体进入更新换代的阶段,传统家电产品和新兴电子通讯类产品市场潜力巨大。最新数据显示,中国互联网网民总人数达1.23亿,拥有手机的用户达到4亿多,汽车保有量达3220万辆。交通工具、电子商务和网络技术产品将拥有巨大的市场。而这一切都表明,在未来中国经济发展中,工业设计将面临巨大的发展机会。由于工业设计在制造业中的核心地位和关键性作用,世界各国在发展制造业的过程中往往把其作为推动龙头,通过加速工业设计的发展带动整个制造业的发展。
商报记者 姜琳琳 |