“豆腐渣”一词由来已久，指的是那种偷工减料、存在严重质量问题的建筑工程。而对于豆腐渣工程的产生，更多人认为这主要是由于工程项目的施工队伍，或者项目经理为了贪图个人利益，欺上瞒下办出的事情。
　　但是谁也不曾料到，给豆腐渣工程开路的有更大的硕鼠。
　　近日，温州科技馆原筹备办“一把手”陈建新，就是在该馆筹备初期利用临时机构的机会，耗费公款3700多万元购买了一大堆科技“废品”。虽然他已因贪污受贿罪被判有期徒刑9年。但是上千万元的损失无法弥补，温州科技馆也因此将门票由原先每张50元降为20元，参观者却寥寥无几。
　　临时机构发生腐败的几率颇高，这主要是因为临时机构大都是各地区各单位新上马的建设项目，为减少管理层次，提高工作效率而临时设置。临时机构由当地政府发文认可，但是无编制要求，只是从各相关单位抽调人员临时组建。
　　无规范性制度和操作程序，导致了临时机构成为一个独立的小型组织，而这正是临时机构普遍存在的弊端。而且，虽然临时机构缺失法律所赋予的职权，却在领导的直接授意下掌有一定的经济、资源调配权，且往往游离于同级监督机关视野之外，因而极易成为腐败的温床。
　　正是临时机构“一个人说了算”的特点，让不少期望中标的施工单位有机可乘。为获取工程，一些施工单位将工程造价的5%至10%列入“公关费”预算用于行贿。而在施工单位中标后，又会在施工过程中采取偷工减料的方法将这部分“公关费”节省下来。这样一来，豆腐渣工程就出现了。
　　对于确需设立的临时机构，应按照法定程序，明确其主管人士及机构的工作任务、职责、撤销条件及期限等。其次，要明确管理部门，加强临时机构的制度建设，以健全对临时机构的监督机制。