“关于企业文化我有三个观点：第一个观点是企业文化是企业家的文化。第二个观点是企业文化是企业游戏的隐规则。第三个观点是企业文化是企业成员在互动的过程中对他人行为的一种预期，以及由这种预期引起的行为。因此，企业文化是一种客观存在，企业家能够改变的是存在的形式和内容，而不是存在本身。也就是说，企业文化你不去建设它，它也有了，它已经存在了，它就像空气一样，你可以去净化它，但是，你不能去创造它。”

——科瑞集团常务董事 副总裁 郭梓林

　　商报解读：企业就是孩子，企业家就是孩子的父母，孩子的性格就是企业文化。企业文化不是你想不想拥有的问题，而是你如何让一个孩子成长的问题。