“讨厌鬼领导”综合征如今非常普遍，且有愈演愈烈之势。首席执行官们未必生来就令人讨厌，但随着自己越来越成功，他们越来越让人厌烦。“大讨厌鬼”都是大公司的雇佣领导者，不是“大讨厌鬼”的都是创业者。这并不是说雇佣领导者不可救药，问题在于他们没有冒险经历。相反，创业者冒过许多险，因而值得听听他们的故事——不过，这并不意味着他们值得效仿。因此，要在一家大型机构成为一名成功的雇佣首席执行官，你必须是个实干者，但你也必须能够空谈，而且要一直空谈下去——但对什么都不要说得太多。

——英国专栏作家露西·凯拉韦