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远洋地产客户观
每位客户是远洋最珍视的伙伴;
远洋愿意成为客户最可靠的伙伴;
“客户专家”是远洋人共同的追求。
“客户专家”要求我们:
以客户的心态思考,
从客户的需求出发,
用客户的眼光评价,
视客户满意为目标。
7月是远洋地产“2008客户年”的“品质提升月”,有着国企背景的远洋地产,一向给人以“实实在在做项目”的印象,位于亚奥核心地带的远洋万和城,可以说是目前北四环沿线惟一在售的高端综合性项目。在“品质提升月”里,万和城又有怎样的表现?
“和而不同”的品质思想
战国初期,孔子曾提出“和而不同”的著名观点。他说“君子和而不同”,认为君子能汲取别人的有益思想,纠正其错误思想,力求公允正确,绝不盲从。
2000多年后,在北京亚奥核心区最后一块30万平方米以上规模的综合性开发用地,远洋地产开发了其亚奥区域的第一个项目,并以“和”的思想为其命名,这就是远洋万和城。
对于首个以公开招标方式竞得的项目,远洋地产对万和城倾注了大量的心血。正像孔子心目中“和而不同”的君子一样,万和城似乎也正在努力不辜负自己的这个名字,从设计的最初,到施工过程中,都汲取了多方的意见,不断地改进设计。
“倾听之窗”客户网站的开放,使远洋地产又多了一个可以直接听取客户意见的有效平台。事实上,为客户提供高品质的产品,是满足客户需求、更好地为客户服务的重要内容。远洋地产认为,若想做出高品质的精品项目,必须要重视多方的意见,任何一个细节都不容忽视。
万和城的设计总监黄威在接受采访时谈到,远洋今年开盘的3个项目,都以“专业设计先行”和“全员全过程参与”作为设计最初的理念。这正是远洋地产汲取了之前项目的经验,让园林设计、精装设计与产品设计同期进行,不仅避免了后期可能出现的问题,更重要的是通过三方设计人员的协调沟通,使项目各个部分的设计和谐搭配,从设计上提升品质。
黄威谈到,万和城的设计,还邀请了物业人员在早期介入设计过程。物业人员在实际管理中积累了大量经验,早期听取物业人员的意见,可以在提升项目整体舒适度及细节品质提升方面有迹可寻。如垃圾桶的设计、公示牌的位置摆放等问题,物业人员在此方面的经验,无疑比设计师要丰富得多。可以说,引进物业人员参与设计,是万和城“和”之思想的有力印证。
“在路上”的品质提升过程
如果说,“和”的思想是万和城从概念上进行品质提升的保证,那么在具体施工过程中,又有怎样的措施能够保证万和城的品质?
黄威曾经用“在路上”来形容远洋地产项目的品质提升,她说,“对于品质,我们的追求是永无止境的”。
据说,万和城前期规划方案的探讨,有众多国际知名的建筑设计公司参与,并七易其稿,最终确定了由BIAD提出的“城市平台”设计方案。这就是今天万和城最具特色的台地景观设计。
“城市平台”的设计方案,借鉴了海外及我国沿海城市的先进建筑规划理念,使整个社区地坪比城市市政道路高出两米,以5米环形车道,将车直接引入地下,在保证业主生活绝对私密性的基础上,真正实现“人车分流”。这样的设计,无疑是提升业主生活品质的有力保障。
而台地景观园林,是万和城投入最大的部分。为了能够实现设计需求,营造高品质的园林景观,万和城的工程技术人员,专门到相关项目进行实地考察,并和每个合作方都进行座谈,充分学习高端园林的景观特点。
客观地说,工程技术人员,对于花草习性等知识是缺乏了解的,为此,万和城项目部专门邀请林业大学的专业人员,为工程技术人员讲解北京地区的花草特点,而工程技术人员也专门买了专业书籍和资料对植物的习性进行研究。
此外,结合水质特点,从选苗,到维护培育花种,项目部都倾注了大量的心血,并在施工过程的同时进行现场调整。黄威在采访中说,现场调整设计思路很重要,万和城的园林,实际是将室内精装的“工法”运用到园林设计的实践中,为保证园林的每一个细节都能近乎完美,做了充分的准备。
回顾远洋地产15年来项目开发的经历,可以说,远洋地产积累了一系列保证项目品质提升的方法。如在门窗的设计施工方面,项目部参阅大量“缺陷库”的资料,对之前出现过的门窗漏水现象进行深入研究。公正地说,门窗漏水的问题,在任何一个项目中都是可能存在的,但为了避免同样的问题再次发生,项目部经过研究考虑,在外窗与墙体交接处增加一道防水材料,虽然成本有所加大,但在最大程度上避免了漏水问题,可以说是从细节上体现品质。
“由于是精装交房,为了提升客户的满意度,在精装的细节方面,项目部就要投入大量的精力。”黄威说。万和城秉承的理念是“细腻”、“人性化”,这主要的目的是要从客户的居住品质上进行提升。例如部分大户型卫生间,万和城会参照酒店的配置装有两个手纸筒,如果一个上面的纸用完了,还有一个可以备用,避免尴尬,这样的考虑不得不让人感叹“魔鬼在细节”。
作为精装交房的项目,万和城考虑得更多,需要设计人员与施工方不断沟通,才可以实现最初的设计要求。万和城正是在这样不断地沟通与调整中,一步一步地走向完美。
小贴士
2008远洋客户年
“可靠的伙伴——2008远洋客户年”,是远洋地产在今年推出的品牌主题年。在主题年里,远洋地产将重点围绕“真诚的倾听、品质的提升、专业的服务、贴心的关怀”4个方面对产品、服务进行整合提升,提高客户整体满意度。
今年7月,是“2008远洋客户年”品质提升月。在“品质月”里,远洋地产向社会郑重推出TQI(Total Quality Improvement全面品质提升)计划,将以远洋一方为品质提升领头羊,学习业界先进经验,汲取客户中肯意见,持续改进品质。
商报记者 张蕊 |