在零供矛盾的折磨中日益麻木的供货商们似乎又看到了解决这一问题的希望。昨日，据媒体报道，深圳供货商联合会启动了对零售商的风险预警机制，这也是零供斗争以来，供货商采取的最有实际意义的对策。
据了解，这一措施的出台也是建立在供货商血的教训基础之上的。今年5月，总部设在深圳的兴万家连锁超市五家店突然关门停业，引发供货商集体抢货事件，不少供货商血本无归。
昨日，深圳市供货商联合会对外表示，供货商只要登录指定网站，进入“零售商信用档案”专栏就可以查到零售商的基本资料、货款结算时间、供货商投诉情况等资料，从而使供货商对该零售商有一个较全面的了解，以规避风险。目前，供货商联合会已对20多家供应商进行了监控，以后供货商的监控范围将进一步扩大。
虽然办法只是初现雏形，但是如此对策确是零供业内公认的有效监管政策。如今，零售企业的“欺行霸市”几乎成了理所当然。榨取供货商高额进场费用不说，倒闭卷款出逃的事件，全国各地都可以举出“经典案例”。虽然，去年11月，商务部、国家工商总局等五部委颁布实施了《零售商供货商公平交易管理办法》，但是由于缺乏法律效力，依旧无法撬动零售商在市场经济中占有的强势地位。至今，全国各地的供货商对缺乏商业信用，却能高枕无忧继续经营的零售商仍无可奈何。对于欠款问题，供货商更是战战兢兢、草木皆兵，追债也成了经营过程中的有机组成部分。
有商业专家曾经感慨：供大于求的市场经济规律是很难靠相关部门一纸“办法”改变的。而今，供货商联手打造的“信用监管”似乎可以打破零供矛盾的坚冰。
商业信用是一种无形资产，也是零供双方合作的基础。无信不立，再强势的市场地位也是以诚实、诚信为长久的经营基础的。信用监管，对各家零售商的商业行为时时跟踪，并公布于天下，零售商自然要顾及脸面，收敛“暴行”。不尊重信用的商人就是不尊重市场，到头来只能是赚了眼前利益，丢了美好的“愿景”。 |
