李家祥出任国航（中国国际航空公司）党委书记，像极了《出师表》里所描绘的“受命于危难之际”。当时，这个被国家寄予厚望的航空公司面对市场经济大潮的冲击，表现得脆弱不堪、摇摇欲坠。伴随着公司内部人心浮动、关系紧张的同时，国航连续3年亏损，每次亏损都在6亿元以上，资产负债率一度高达95％以上。国航遭遇了公司发展史上前所未有的难关。

　　李家祥的上任就在这个节骨眼上。人们普遍质疑：眼前这位军人能否带领好一个商业组织，会用什么样的管理方法让公司业绩增长，以及能在多大程度改变国航目前困难的现状。

　　在随后的7年中，李家祥从开局、定位、用人、品牌、管控、资本、战略等方面多方出击，最终让国航从风雨飘摇中转危为安，一跃成为今天中国赢利能力最强的航空公司。

　　从国航如今的业绩来看，李家祥不仅仅是一个优秀的军人，而且还是一个卓越的企业领导者。他懂得因地制宜，他懂得量体裁衣；更重要的是，他懂得移植借鉴，他能运用军队严格的纪律与管理，来带领国航度过发展的低迷期，再创辉煌。变则通，通则恒久，在此，李家祥军、政、商三者的资源整合、融会贯通的能力表现得一览无余。

　　在对自己这几年工作总结时，李家祥用了一句“大道相通”——综合古今军事战略思想解读当今企业管理之道，治大国若烹小鲜，说的正是此理。

　　《大道相通：中国国航八大制胜方略》 李家祥著，机械工业出版社出版，定价：38.00元。