外面觉得光华老出事（指近期光华“人事门”事件）。我们可能会跟有些学院不一样，我们是往前走，遇到问题解决问题，该碰硬就碰硬，这样就会发出一些声音来，如果遇到问题就走不解决问题，当然没有这种碰撞声。

　　之所以出现这种问题，是因为我们想做事，不当老好人睁一眼闭一眼就过。为了健康发展该捅的脓包你就得捅，该割的肿瘤你就得割。当然我们也采取了其他办法，比如“中医”的办法。在万不得已的情况下，我们不得不处理，任何一个组织的正气都必须压倒邪气。

　　MBA教育是一种舶来品，所以最重要的是更好地结合实际、更好地本土化的过程。教材的本土化建设、案例的本土化都非常重要。如果仅仅使用哈佛案例、毅伟案例，一个很大的问题是学生对案例的背景不清楚，因为那些东西离他们很远，但如果用我们自己开发的本土案例，效果就不一样了。所以，将哈佛案例和本土案例结合起来讲，既有国际化视野，又有本土化体验，效果会更好。