再降价我也考虑过，我目前的利润里面肯定还有空间，但今后不能再低了，因为我要顾虑同行，维持一个行业秩序。
　　我现在的利润率不能透露。
　　商报：现在，在“平价”与“传统”之间似乎展开了一场“口水战”，其中很多传统店都直指你的“平价”眼镜店质量根本无从保证，也就是说平价就等同于低质，你怎么看待这个问题？
　　吴斌：我可以保证，我的产品质量和从业人员素质不比任何一家差，甚至某些地方比他们还要强。我的供货渠道要求每一个产品都有自己的“出生证明”，我还与质检单位合作，要求他们定期来对我的产品和设备进行抽查。另外，随着我的影响越来越大，我还可以自主选择一些质量好的供货商，要保证我的产品质量。
　　商报：之前一直有同行站出来指责你曝行业内幕。你现在和同行的关系怎么样？与传统店会合作么？
　　吴斌：我和同行的关系现在很好，很早就有大明、雪亮的高层约我来吃饭聊天，因为我忙着开新店的事情，都没有约成。现在也有很多传统眼镜店来找我谈合作，现在就有一个旗下有上十家分店的传统眼镜店找我谈，比如挂我的牌子，进行店铺整合。
　　商报：在你开业的时候，眼镜行业协会的人似乎都很回避谈论你，或者说并不支持你。现在你的“大场面”得到眼镜行业协会的认可了么？
　　吴斌：对，很快恐怕就会有这个消息，就是我的大场面眼镜店加入行业协会，成为眼镜行业协会的会员。就我所知，行业协会的人一直没有抵制过我们，只不过碍于同行不能公开支持。我早在第一家店开业的时候，就申请了加入眼镜协会，这个结果很快就下来。
　　商报：既然你做的是“平价”，那么供货商这样重要的伙伴，你搞定了么？与之前停货的一些供货商现在恢复合作了么？
　　吴斌：我和供货商之间的关系一直很好，并且现在每天都有新的供货商上门来要求和我合作。之前的停货事件，其实也不乏我的炒作，也是炒作一个停货的概念而已。其实当时这些供货商没有要停货的意思，只不过和我诉苦，因为受到了别家的压力。我就说，那么，好，我告诉给媒体，说你们要停我的货。
　　商报：在你开业之后，马上就有另一家“平价”眼镜店开业了。那么，越来越多的商家冒出来，与你一起分“平价”这块蛋糕，你怎么想？
　　吴斌：如果说真的是模仿“大场面”做的，那么我认为他们都学得不像，因为“平价”概念不是他们这么做的。这个“平价”包括前期包装，整个策划，和店铺的整体素质。我没有仔细看过“全视角”这家平价眼镜店，但我了解过“好宜买”，虽然它有1000平方米的卖场，但做的都是低档产品，当然价格不会高。

人物素描

　　在与吴斌接触的短短两个小时中，他的言谈话语间出现最多的词汇就是“包装”。或许在这个从小就学习法律的人眼中，经商就如同卖礼盒一样简单，包装得越好买卖就会越好。也许吴斌的成功正应验了那句话——“无知者无畏”。当眼镜业内纷纷讨伐这个“自报家丑”的异类同行时，他们可能不了解，这个触碰行业道德底线的吴斌确实是个异类。因为行业内的老守则他并不了解，而他更无心争斗，他只是把心思花在了制造新闻事件上。这个被那些传统“眼镜人”看做为歪门邪道的生意经，恰恰帮助他迎来了开业的“胜利”。
　　“我要让新闻媒体永远追着我，我正在研究下一个新闻事件。”或许对于吴斌这样的新式商人来说，钻研业内行情并不重要，重要是自己的突发奇想。