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2008.11.19星期四
周一至周五出版
第1683期
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商业生态·日坛商圈

文章出处:  区域经济周刊b3版  作者: 付昱佳/文 赵振超/图 李烝/制表  发布时间: 2007-6-11

赖阳 北京商业经济学会秘书长

专家问诊

批发≠市场 商流≠人流

  综合考虑土地利用效率、比较竞争优势、环境条件等因素,日坛商圈选择国际批发贸易中心最为可行。

  日坛商圈的发展似乎有3种选择:时尚淘宝的乐园、外国游客的旅游购物胜地和国际批发贸易的中心。但一个商圈只能有一个主要定位,三者兼顾是不可能的。因此在设施投放和功能设计上必须针对主题,否则会自毁商圈。综合考虑土地利用效率、比较竞争优势、环境条件等因素,笔者认为,日坛商圈选择国际批发贸易中心最为可行。
  需要注意的是:如果以为多建商铺就一定能盈利,设施比日坛商务楼更好就能成为批发中心,恐怕未必如愿。批发不等于市场,商流不等于人流,日坛地区的批发商业在硬件上走过了从路边市场——大棚市场——大楼市场的升级之路,这在某种程度上也是运营模式不断升级的要求。未来,国际批发贸易的运营模式必然继续向上提升,对设施载体的要求也必然有新的变化。如果不能前瞻趋势,就无法把握未来。

黄爱光 北京财贸职业学院商业研究中心助理研究员、资深市场分析师

专家点睛

风味和风情

  日坛商圈很有特点,其特点有二。第一,它是京城三大涉外商圈重要交汇点。朝外的丰联、建外的赛特、CBD的国贸是这三大涉外商圈的核心商业,特别是朝外和建外,日坛路完全就是它们的连接线。第二,日坛路同名扬俄罗斯、东欧和西亚地区的服装外贸密不可分,这得益于附近有俄罗斯、乌克兰、沙特、美国、波兰等40多个国家的大使馆。据说,在北京,来自俄罗斯的每3美元中,就有2美元装进了雅宝路商家的口袋。这一故事无从考证,但至少说明日坛路周边的服装外贸生意具有举足轻重的地位。
  对于这样一个特殊的地方,它的商业该怎么发展呢?笔者认为应从两个方面入手。
  其一,做风味商业。同吃饭一样,人们一般会把吃鲍鱼、海鲜看做是享用大餐,厨师在制作时也是认真选料,精心烹调。但另外一种就是吃风味小吃。或甜、或辣、或酸、或麻,吃得快也吃得爽口,还可以时常光顾。丰联、赛特、国贸就是“大餐”,在这些“大餐”的辐射交汇点,“风味小吃”将是最有生命力的商业形式。在白领们享用了用名品、精品烹制的“大餐”之余,享受一下淘换和寻酷的乐趣将是十分惬意的。
  其二,做风情商业。雅宝路市场的外贸生意决定了这里的风情应当是异国的,而且主要是为俄罗斯、东欧和西亚的外商和周边使馆的外宾服务。异国风情的餐饮、购物、娱乐同样会吸引更广泛的国内消费者,并进一步促进商圈的繁荣。
  风味和风情很多时候是无法明确区分的,但综合日坛商圈的特点来看,它可以考虑发展小而精的风味商业和浪漫的风情商业。

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