从“金服”变身“科技”，几字之差，蚂蚁已酝酿数年。6月22日，支付宝母公司蚂蚁方面向北京商报记者证实更名一事，已由“浙江蚂蚁小微金融服务股份有限公司”改为“蚂蚁科技集团股份有限公司”，今后将全面服务社会和经济数字化升级的需求。对业内来说，类似蚂蚁这类的互联网巨头，纷纷弱化金融色彩、强化科技属性已非新鲜事。一方面，从定位和发展战略上，“蚂蚁们”业务已扩充到包含金融在内的全面数字化服务，更名是顺势而为；此外，随着金融业务监管趋严，估值走低，无论是业务空间还是为后期上市考虑，升级为科技，都更符合“蚂蚁们”的战略和价值。

更名蚂蚁科技

蚂蚁低调更名，正式回归科技。6月22日，有消息称，经国家市场监督管理总局核准，蚂蚁全称已从“浙江蚂蚁小微金融服务股份有限公司”改为“蚂蚁科技集团股份有限公司”，下一步将办理工商登记变更。

随后，蚂蚁方面向北京商报记者证实，“新名称意味着蚂蚁将全面服务社会和经济数字化升级的需求，但蚂蚁还是那个蚂蚁，坚持创新，用技术为全球消费者和小微企业创造价值是我们不变的初心。”

北京商报记者注意到，此次蚂蚁更名主要有两个变化：一是去掉浙江这一区域特征，二是从“金服”变身成“科技”。此外，包括井贤栋也已经使用“蚂蚁集团董事长”对外亮相。

“金服”变身“科技”，在业内看来，蚂蚁此举已是顺势而为，一方面，更名能够更好体现公司当前的定位与战略方向，表明蚂蚁将更加注重科技驱动。另一方面，无论从收入结构、技术服务还是员工构成，蚂蚁都对科技集团这一称谓当之无愧。

蚂蚁崛起于阿里巴巴推出的支付宝业务，后续进一步拓展到理财、信用、借贷、保险等基于互联网的平台化服务，主要围绕小微企业和消费者提供普惠金融服务。近两年来，蚂蚁利用大数据、云计算、人工智能、区块链等技术在金融服务上的储备，将业务不断扩展企业和政府的数字化服务，其业务范畴早已不止于金融。

在零壹研究院院长于百程看来，虽然金融依然是蚂蚁的业务根基，但从定位和发展战略上，已扩充到包含金融在内的全面数字化服务。此外，金融业务的监管日渐趋严，估值走低，无论是业务空间还是为接下来上市考虑，升级为“科技”，都更符合蚂蚁的战略和价值。

北京市网络法学会副秘书长车宁同样称，从历史层面考察，更名意味着回归科技驱动定位，坚持技术解决问题的基因；从未来层面考察，更名意味着超越金融服务，全面拓宽数字经济服务的边界，体现了蚂蚁服务数字化升级的方向。另外，新名字还去掉了“浙江”的区域特征，这也与今年3月支付宝的升级相呼应，在形式上直观表达了它面向未来面向全球的战略意图，符合这家公司对自己的定位和期许。

互联网巨头纷纷＂去金融化＂

北京商报记者注意到，蚂蚁去“金融”为“科技”，并非一朝一夕之事。早在2017年4月，蚂蚁就曾表示，未来只做科技，要帮助金融机构做好金融服务，一方面，蚂蚁逐步打造开放平台，全面开放余额宝、财富号等核心金融场景，另一方面，基于科技服务，先后与数家金融机构达成战略合作。多个迹象表明，蚂蚁去金融化一事酝酿已久。

事实上，不仅仅是蚂蚁，包括百度、京东、小米等多家互联网巨头均在“去金融化”，纷纷宣称不做金融，强调“技术输出”。正如2018年9月，京东金融更名为“京东数科”，坚持数字科技战略，加大在数据和技术上的投入，并称任何与数据和技术无关的业务都不做。此外，2019年9月，北京小米支付技术有限公司也更名为小米数字科技有限公司，在名字上弱化金融属性，加强了科技定位。

BATJ等多家互联网巨头纷纷“去金融化”意欲何为？背后是何逻辑？在车宁看来，BATJ等虽然业务场景不同，但从诞生起就都是技术驱动的公司，技术一直是这些互联网公司血液里流淌的基因。因此，去金融化也意味着这些科技公司向初心和主业的回归。随着科技能力的不断提高，技术不仅成为互联网巨头业务的发动机，还能沉淀成标准化商业化技术服务大规模对外输出，这已经超越了单纯金融业务的层次。

麻袋研究院高级研究员苏筱芮则告诉北京商报记者，“去金融化”是当前金融行业数字化转型中的一个缩影，也是大势所趋。一方面，科技对金融的赋能作用日益凸显，大数据、人工智能、区块链等新型技术对提升金融服务的质效起到了至关重要的作用，因此未来金融实力的比拼需要更多的科技实力，强调科技能够给市场、给客户更多安心、信赖感。

“另一方面，随着互联网巨头科技研发和场景运用的成熟，其业务范围已逐步从集团内部扩张到外部，输出科技方案、打造开放科技生态圈等TO B思维在互联网巨头的发展进程上逐步显现出来，进而带来科研人员的比例上升、科技服务费的收入占比上升等趋势，因此，强调科技是一种顺势而为。”苏筱芮进一步表示。

严守科技安全底线

淡化金融、强调科技或已成互联网巨头发展“共识”。不过，不可否认的是，目前各家数字科技集团手中持有的金融牌照并不少，以近期动作频频的小米为例，自2015年涉水金融至今，小米金融已发展成涵盖银行、支付、理财、保险、小贷、消费金融、金融科技等多个板块的综合型金融平台，全牌照“金融帝国”俨然已成。

“头部的互联网金融服务公司，定位从金融科技到数字科技，再到新消费服务或数字服务，均是大势所趋。”于百程如是评价，对于此类机构来说，无论是持牌自营金融业务，还是服务于持牌机构的合作业务，均仍有较大的市场需求空间，金融作为服务之一，与科技将会继续发挥协同作用，互为促进。

不过，在金融牌照和科技平台两手抓的情况下，互联网巨头们该如何厘清金融与科技二者边界？又有哪些风险问题需要注意？

苏筱芮告诉北京商报记者，厘清金融与科技二者定位，一个原则就是，“凡是搞金融的，都要持牌经营”，金融业务涉及到资金的运用，有资本金、杠杆率等明确监管规定。金融是审慎的、天然具有风险性的，而科技是开放的，追求创新的，“审慎+创新”这两种迥异的属性如何碰撞结合？最近北京等地推出的金融科技“监管沙箱”其实是一个很好的思路。

苏筱芮进一步称，“金融行业的持牌性，使得认真遵守监管规定的机构鲜有风险事件发生；而从近两年来看，科技安全反而成了风险聚集的地方，例如信息安全事故、App窃取个人隐私、非法使用爬虫等问题，使得过去互联网金融由于各种风险事件而被‘污名化’，因此从我的角度来看，更名后强调科技基因的机构，更应当把技术安全铭记于心，在坚持底线思维的前提下进行‘守正创新’。 ”

北京商报记者 孟凡霞 刘四红