互金机构出海并不稀罕，早在数年前就有多家机构出海布局，不过当前出海形势却与此前大有不同。11月18日，一则关于掌众集团近期大裁员、业务全部转战海外的消息引发热议。对此，掌众方面回应称，裁员是公司根据行业发展做出的必要调整，而海外业务一直稳健发展，并非临时转战。不过，一互金从业人士告诉北京商报记者，当下大多数互金平台日子都不好过，在资金端被持续压缩、放贷端高压监管下，很多平台实则是被“倒逼”出海。然而，出海并非易事。一业内人士透露，“当前国内出海互金机构多达百余家，很多平台因难以盈利已被迫停业。”

掌众变身“合生”后  裁员、出海引热议

11月18日，有消息称掌众集团近期进行了一批大裁员，业务全部转战海外。北京商报记者从其前员工处获悉，自掌众集团10月11日宣布清盘P2P业务后，公司业务便进行了大范围压缩，多个部门员工被裁员，仅留下小部分员工负责对接后续存量业务，掌众一直在布局海外业务，但是否全部转战暂不得而知。同时，有知情人士告诉北京商报记者，掌众早在一个多月前就已经All in海外。

对此，北京商报记者向掌众方面求证，对方回应称，“裁员是公司根据行业发展做出的必要调整，目前公司员工近千名，国内业务和海外业务都有相应团队负责，其中，海外业务从2017年开始布局，在印尼、越南、俄罗斯、印度、菲律宾等地均有开展信用贷款业务，一直稳健发展中，并非临时转战海外。”

北京商报记者发现，掌众官网目前已更名为Weshare合生。资料显示，Weshare合生于2017年成立于中国深圳，主要在全球范围内提供Fintech金融科技服务，目前，Weshare合生业务布局包括数字金融、金融超市、微金融云等板块，以深圳总部为中心，职场辐射南京、杭州、石家庄以及印尼、越南、菲律宾、俄罗斯、印度、肯尼亚、尼日利亚、墨西哥等海内外国家地区。

今年10月10日，掌众财富公告清退P2P业务一事引舆论关注。有业内人士指出，相较P2P,掌众集团在业内更加“惹眼”的业务是其资产端。据悉，掌众集团资产端此前主要是一些以50天为主的现金贷业务，旗下包括闪电借款、闪电分期等多款产品。

在海外布局方面，2017年，掌众集团开设海外第一家分公司——雅加达（印尼）分公司，这也是掌众集团出海战略的第一步。同年10月，掌众首款海外消费信贷产品Dana Rupiah平台在印尼上线，并于同年的10月15日，完成首笔放款。对于目前海外布局情况，掌众方面暂未透露。

不过，同时，北京商报记者注意到，目前掌众在印尼、越南、菲律宾、俄罗斯、印度、肯尼亚、尼日利亚、墨西哥等多个海外国家均有业务布局。

出海形势大不同

众所周知，互金机构下南洋寻蓝海已非稀罕事。早在数年前就有多家机构出海布局，在当时那一波出海浪潮中，不乏蚂蚁金服、腾讯、京东金融、度小满金融这类互联网巨头，也包括品钛、我来贷、明特量化等互金公司，其不约而同地将东南亚市场作为扬帆出海的重要据点，在当地进行技术、产业、资本等全方位输出。

如今，国内互金机构再涌出海潮，不过却与此前形势稍有所不同：这一次除了主动布局，更多的是被迫“倒逼”出海。

多位从业人士在接受北京商报记者采访时指出，从目前来看，不仅是掌众集团，其实大多数互金平台日子都不好过。一方面资金端被持续压缩，另一方面放贷端保持高压监管，包括助贷等业务形式，至今仍监管不定前景不明，此背景下很多平台被“倒逼”出海，布局地区仍以东南亚居多。

其中，一位互金公司负责海外业务的高管向北京商报记者坦言，当前国内监管趋严，对很多业务有“一刀切”趋势，P2P备案无望，助贷也不好做，很多互金机构短期在国内没有生存希望，所以只能选择出海。他进一步称，“在当前政策环境下，‘银行们’几乎已经不太愿意为互金公司提供资金，P2P资金也没有，很多数据服务公司相继倒闭，整个放贷业务的链条都被打断。目前，仅剩少数技术服务公司可选择为银行等机构服务，但这项业务盈利难且周期长，资源的掌握也很关键。因此，在这一大形势下，除非转行，不然转战海外是唯一的出路。”

据了解，目前大部分互金公司出海，主要聚焦在信贷服务、在线理财、移动支付、信贷数据等业务，一般采用收购并购、成立分支机构、技术输出等方式。前述公司高管指出，“不同国家情况不同，有些国家对利率没有限制，有些国家牌照管理相对较松。很多从出海机构在国外从业想打‘擦边球’比较困难，不可控因素太多，因此也希望能够合规经营，从当地申请一些准入许可。”据其透露，目前菲律宾、印尼等地区牌照管理相对较松，国内已有几十家平台获得准入许可。

杭州电子科技大学副教授徐伟栋向北京商报记者指出，大批互金机构出海，可以说是国内政策与市场共同挤压的结果。当前在互联网流量费用水涨船高大环境下，除去巨头之外的普通互金机构，受制于信贷客户高昂的获取成本，往往只能做次贷客户的业务。但随着国内政策趋紧，次贷资产的规模与质量又呈持续下行态势，因此要想继续维持规模甚至扩大盈利，互金平台只能寻找新兴市场，向周边市场扩张。

品钛研究院研究员舒典则称，企业的出海不应当是“政策倒逼”或者“市场倒逼”的选择，当企业业务模式成熟到一定程度，将业务进行海外化的复制与拓展就成了一个企业的自然战略选择。其次，机构出海需要审慎考量，尤其需要避免赶热点、一窝蜂等行为。不同的企业应当选择适合自身的方式出海。

出海是一条好出路吗？

可以预见的是，出海也并非坦途。多位人士向北京商报记者直言，“出海并非易事，国内是不让干，但国外也不好干。”

当前，国内出海互金机构多达百余家，因机构间竞争激烈，很多平台因难以盈利已经被迫停业。一方面，红海地区获客成本与日渐增，另外，互金机构出海，在人才、语言、文化、技术等方面都会遇到相应挑战。前述高管直言，“在印尼等红海市场，活得好的机构数量也就在10家之内，另外能活下去的平台估计最多30家，这样的情况其实跟国内市场差不多，预计10多家能盈利，另外20或30家能勉强生存，剩下的可能就是在蹭热度，他们往往跟着潮水走，但最后也会被潮水拍回到沙滩上。”

徐伟栋同样认为，出海业务一般都是面向发展程度更落后的国家，部分国家法律不健全，公民法律素质低，没有太多的消费者保护与隐私保护，仅适用于一些已在国内修炼成型、可快速复制的现金贷业务，对于慢工出细活、依赖公民信用意识的传统金融业务来说则并不占优。

他进一步指出，在出海业务开展过程中，由于当地信用环境较国内恶劣，数字生活基础建设程度差，当地文化习俗迥异，金融人才极端短缺，因此都会造成风险比国内更高，只有高息现金贷业务可不断提升利率，在中短期内支持发展，普通金融业务就只能望洋兴叹。不过，当前随着高息现金贷带来的社会负面影响，东南亚的政府也在相继出台消费者保护方面的法规，因此留给中国冒险家们的空间也会进一步被压缩。

北京商报记者 孟凡霞 实习记者 刘四红