北京商报讯（记者 蒋梦惟）备受关注的OYO收益保底2.0模式推出至今已有50天，7月19日，OYO酒店首席收益官（CRO）朱磊召开媒体沟通会，披露了截至目前2.0模式的签约情况。朱磊介绍，目前国内2.0模式签约酒店数量已达1500余家，总房间数超过5万间。“据统计，上线2.0模式的酒店平均入住率已提升至80%，其中近一半酒店入住率绝对值增幅超五成。”朱磊表示。

今年5月，OYO宣布实施2.0模式，明确将对加盟商进行收益承诺，即营收未达标的酒店，差额部分将由OYO补齐，而且OYO将注资进行基础设施翻新、提供软件系统等运营支持。“与1.0的简单加盟模式相比，2.0相当于用保底来绑定OYO与加盟商之间的利益。”朱磊直言。

根据朱磊分析，OYO2.0模式改变了传统连锁酒店普遍实行的“店长模式”，“传统连锁酒店加盟模式中，平台派驻的店长身兼内部管理、线上运营和线下销售等多项工作，是酒店运营的中心角色。但是，培训一位优秀的店长需要5-10年时间，短时间内难以快速复制，限制了传统连锁酒店的规模扩张。”朱磊表示，此外，店长人力成本也需要酒店承担，对酒店规模和营收有一定要求。他还透露，OYO目前虽然也在实施运营经理对接加盟商的模式，但这些人员并非每日驻守店内，1.0模式时一位运营经理对接五家加盟酒店，而2.0模式实施后，这一比例将逐步提升到1：10。

不可否认，向加盟商实施业绩承诺对各行业来说，都是一个十分“昂贵”的扩张模式。而对于OYO的2.0模式，业界最关注的还是保底周期的长短。对此，朱磊介绍，签约时间将根据每个加盟酒店的不同情况来确定，基本都在1-5年不等，签约时间最长的会达到5-6年。不过，朱磊也告诉北京商报记者，OYO对于加盟酒店的保底也不会是“无底线放行”的，如果OYO与加盟业主进入了合同锁定期后发现加盟商的经验业绩一直不好，可能会考虑调整后续合同续约等合作。

根据OYO发布的数据显示，截至目前，OYO酒店在中国有1万余家加盟店，合计超过50万房间，覆盖337个城市。