图片来源：受访企业提供

北京商报讯（记者 刘一博 许伟）6月12日，6月10日西凤酒营销管理公司工作动员大会上，西凤集团公司党委书记、董事长，西凤股份公司董事长张正与副总经理、营销管理公司总经理周艳花签订了《2019年度经营目标责任书》。北京商报记者就该责任书的具体内容向西凤方面进行采访，截至发稿之时，尚未取得回复。

据业内人士透露，张正还在会上指出，今年，西凤要明确百亿目标，助力西凤早日回归白酒第一阵营。同时，公司将建立现代管理模式，完善激励制度，并不断提升营销效率和水平，通过各职能部门之间的合作，进一步为市场销售提供保障，细化目标、分解任务、强化执行，以圆满完成年度目标任务。

事实上，今年3月，张正上任之时曾明确提出，西凤要用三到五年的时间，实现双百亿目标，进一步以提升品牌价值和效益为先导。与此同时，在自主品牌中打造出一款能够承载西凤文化、价值，并创造良好效益的核心产品。接下来，通过二到三年的时间，推进西凤逐渐发展成为全国高端白酒主流产品之一，进一步提升西凤的品牌影响力。张正还指出，要推动企业从“服务经销商”向“自主经营”转变，实现双驱动运行模式。

随后不久，西凤对产品、业务等多方面进行了调整。自今年4月14日起，红西凤酒销售公司赞助支持了纪念五四运动100周年“正青春 在路上 青年行走计划”活动；4月21日，西凤进行了千年和文化 “和·西凤酒 和行天下”首届和文化高峰论坛，进行了一系列文化布局。同年5月初，陕西红西凤酒销售有限公司对产品价格进行了调整，将500ml45度、55度西凤酒（红西凤特一号）的价格在原开票价格上上调15%。

业内人士指出，近年来，西凤酒整体产品结构一直在向上提升，在原有大单品西凤6年、西凤15年、华山论剑、375等产品的基础上，西凤酒不断增加自营产品销售。且为了适应市场消费升级趋势，西凤酒还有意向高端市场进发。未来，通过分开运作自有品牌和运营商产品，有利于进一步缓解内耗问题，提升西凤的品牌影响力，助推百亿目标的实现。