北京商报讯（记者 王晓然 孔瑶瑶）在意大利奢侈品协会近日举行的行业研讨会上，意大利奢侈品牌Valentino高层分享了对全球奢侈品市场发展的判断和转型策略。品牌CEO Stefano Sassi表示，Valentino植根高级定制，现在要平衡高定与时尚审美，呈现年轻、酷炫、潮流形象。

研讨会上公布的数据显示，2018年，全球4.25亿奢侈品消费者在购买奢侈品上的投入总计约9200亿欧元。预计到2025年，全球奢侈品市场将增长到

1.3兆欧元，年均增速达到4.6%。2018年-2025年间，在配饰和美妆品类的拉动下，全球人均奢侈品消费有望增长3%。体验式奢侈品营销将达到2%的增速。2025年，千禧一代奢侈品消费占比将达到50%，中国消费者在奢侈品市场中将占到四成。

Valentino CEO Stefano Sassi表示，品牌目前保持良性增长。相比于2017年的11.6亿欧元，2018年，收入同比增长3.4%至12亿欧元。虽然增速不如以往，但业绩仍在保持增长。2019年第一季度，品牌市场表现积极，除了中国香港地区和中国澳门地区增速有所减缓，其他区域均正常增长，原因在于这两地中国内地游客正在缩减，且中国消费者在奢侈品上消费更多回流到了国内。

Stefano Sassi谈到Valentino男装系列时表示，休闲服饰市场依然方兴未艾。起初Valentino的男装定位和女装一样，都是正装，但发现行不通。此后Valentino将男装设计调整为休闲风格，并且推出男士运动休闲鞋系列，带动了男装销售的增长。目前，男士正装占品牌男装销售额的4%，配饰占50%，其他销售由休闲、运动类服饰组成。Stefano Sassi表示，对于Valentino而言，正装正在成为被抛弃的概念。

Stefano Sassi分析，奢侈品市场正在呈现三大趋势：一是奢侈品牌客户忠诚度在减弱；二是潮流热度保鲜期越来越短，品牌必须迅速抓住机会；三是数字化营销令人眼花缭乱，品牌必须加大在传播上的投入，发出独特声音，博取关注度的C位。

以高级定制起家的Valentino，虽然近些年不如LV、Gucci那么活跃，在奢侈品转型中也并未掉队，有条不紊地推进各种年轻化战略。Stefano Sassi表示，Valentino植根于高级定制，在一些人眼中这可能与现代审美有些脱节。品牌现在的工作就是要平衡高定与时尚的审美，证明Valentino是一个年轻、酷炫、潮流的品牌。

近几年，Valentino也搭上跨界联名的快车，分别与德国时尚凉鞋品牌Birkenstock和日本设计师高桥盾名下品牌Undercover进行跨界合作。去年，鉴于彩妆、香水在奢侈时尚行业中增长迅速，Valentino与欧莱雅集团达成合作，计划推出彩妆和香水，该合作已于今年1月开始推进。

在中国，Valentino也早已借助电商渠道渗透市场。去年，品牌在天猫奢品平台开设虚拟快闪店，并在三里屯同步开设线下快闪店。此外，品牌还联合ins虚拟KOL Noonoouri为入驻天猫造势，并参加品牌在东京举行的大秀。