北京商报讯（记者 董家声）随着行业发展的演变，房企开始“尝鲜”诸多新领域。对新兴市场的战略布局，房企亟待构建合理的商业模式，从而尽快形成持续盈利能力。

日前，在思源地产集团第三届“新思潮”论坛上，思源地产集团副总裁、资产经营管理中心总经理王璇提出了新零售背景下的资产增值之道，通过开发运营为资产赋能，最大化地挖掘并释放资产价值。早在2004年，思源便开始集中优势资源，积极为开发企业提供资产管理服务。思源资产打造的大社区商业品牌“聚乐汇”，形成了成熟的4+X的业态模型和6：2：2黄金比例品牌组合，具有极高复制性，是思源资产管理和运营的成功范例。针对资产管理，思源提供从前期拿地可研、产品定位，中期营销策划、招商招租，到后期运营管理，以及资产处置的全程“一站式”服务，形成“一揽子”解决方案。