北京商报讯（记者 蒋梦惟 林子）3月9日下午，十二届全国人大五次会议举行记者会，就国企改革答记者问。国务院国资委副主任张喜武指出，央企重组不是搞行政的“拉郎配”，也不是搞简单的“归大堆”，更不是搞新的垄断，也不会出现一哄而起、大规模的“重组潮”。央企重组根本目的是推进国有资本布局优化，提高资源配置效率，推进供给侧结构性改革，促进企业转型升级，提高经济效益，不断增加国有经济活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力。

张喜武表示，从实践情况来看，近三年来，中央企业的重组取得了阶段性的效果。从方向上看，坚持服务国家战略，更好地完成了央企所承担的使命责任。从布局上看，坚决落实化解产能过剩等产业结构调整的这一要求。从效果上看，优化了资源配置，促进了转型升级，提高了效率和效益。

具体来说，宝钢、武钢重组之后，我国可以从更广的范围统筹考虑产能布局，大大减少了重复建设和投资，重组后，宝钢、武钢合力压减过剩钢铁产能近千万吨。此外，在重组前，中国远洋运输（集团）总公司与中国海运（集团）总公司两个企业2013年到2015年平均每年利润之和是57亿元，但在重组后，两个企业的利润达到了160亿元，而且，去年波罗的海的钢产指数还创下了新低，由此可见，央企重组达到了1+1大于2的效果。

张喜武介绍说，今后，国资委仍然要坚持成熟一户、重组一户的原则，加快煤电、重型制造装备、钢铁行业等领域重组整合，推动和解决产能过剩的问题，积极探索境外资产整合，提高国有资本运营效率，还要探索有效的重组方式，要遵循市场经济规律和企业发展规律，适应行业产业的发展要求，以市场为导向，采取各种有效方式来推进中央企业的重组。未来，我国可以采取南车北车式的强强联合、横向重组，也可以像中电投和国家核电那样，围绕产业链优势互补，采取纵向重组整合，还可以像中国铁塔和中国航发，新设立股权多样化的专业化公司重组。

不过，张喜武也坦言，央企重组不容易，但重组后想融合好更难，许多重组的失败案例警示我们，重组只是第一步，重组后要加大融合力度，重组不仅要资本、资源、组织合，还要理念、战略、管理合，防止貌合心不合，在物理变化基础上加快化学反应，切实激发企业内生活力，不断提高企业质量、效益和竞争力，做大做强产业集群，真正打造具有国际竞争力的、世界一流企业集团。

业界指出，央企间产业重组合作整合是推进供给侧结构性改革的重大举措，是优化资源配置的有效手段。央企中主业不突出、投资分散，同质化经营、“大而全”问题比较突出，国有资本涉足行业过宽、战线过长，有的企业在国民经济96个大类中涉足70多个，业务板块不清晰，不同层级子公司之间业务交叉混杂，内部相互竞争，影响企业整体功能。